Spyrosoft
Dla całej organizacji

Szkolenie Podstawowe

AI dla całej firmy: Wyrównanie wiedzy, bezpieczeństwo i praktyka

Kompleksowy program wdrożeniowy mający na celu wyrównanie poziomu wiedzy o AI w organizacji, ustalenie standardów bezpieczeństwa i przygotowanie governance.

Porozmawiajmy

Szybkie podsumowanie

Dla kogoCała organizacja
Liczebność~20 osób
Format3 Etapy (Online/Live)
WymaganiaBrak, Otwartość na naukę
EfektCertyfikat + Raport

Proces realizacji

Przejrzysta struktura wdrożenia w 3 krokach

1

Etap 1: Minianaliza

Mini discovery

Diagnoza stanu obecnego i przygotowanie gruntu pod wdrożenie.

  • Ankieta + inwentaryzacja narzędzi
  • Warsztat diagnostyczny (2–3h)
  • Szkic governance
2

Etap 2: Sesje warsztatowe

Wyrównanie wiedzy

Intensywne szkolenie praktyczne dla pracowników.

  • 4h realtime (online/live)
  • Grupy ~20 osób
  • Nacisk na praktykę i bezpieczeństwo
3

Etap 3: Sesja podsumowująca

Adopcja i Governance

Weryfikacja efektów i plan dalszych działań.

  • Pomiar adopcji (AI Champions)
  • Governance minimum
  • Plan na 30 dni

Agenda Warsztatów

Szczegółowy plan działania

Blok 0: Context / „AI w naszej firmie”

Dopasowane do wniosków z minianalizy.

Blok 1: Fundamenty + ograniczenia

Kiedy AI nie działa i dlaczego.

Blok 2: Bezpieczeństwo i odpowiedzialność

AI Act, RODO, prawa autorskie, zasady pracy na danych.

Blok 3: 100% praktyki

Workflow „od jutra” – realne zastosowania.

Blok 4: Role breakouts

Praca w podgrupach specyficznych dla ról.

Blok 5: Podsumowanie

Minimalny plan wdrożenia + dobre praktyki.

Role Breakouts (Praca w grupach)

Office/Ops

Komunikacja, podsumowania, checklisty, automatyzacja rutyn

Sprzedaż/Zakupy/Logistyka

Oferty, porównania, briefy, analiza zapytań

Managerowie

Decyzje, komunikacja, planowanie, delegowanie

Metodologia Discovery

Jak przygotowujemy się do wdrożenia, aby było skuteczne.

1

Ankieta

10–12 pytań + 2 otwarte do pracowników

2

Warsztat diagnostyczny

2–3h z kluczowymi interesariuszami

3

Wywiady / Minipanel

0.5h z właścicielami procesów (10-15 zadań)

Obszary analizy

  • Używane narzędzia (oficjalne vs shadow)
  • Rozjazdy standardów
  • Punkty tarcia i strata czasu
  • Warstwa danych i dostępów
  • Minimalny model governance

Konkretne Efekty (Deliverables)

Co zostaje w firmie po zakończeniu procesu wdrożeniowego.

Mapa narzędzi

Oficjalnie używane vs shadow AI

Top Procesy

Zidentyfikowane punkty tarcia i potencjał AI

Zasady v0

Standardy i dobre praktyki użycia AI

Governance Minimum

Model decyzyjny i minimalizacja ryzyk

Scorecard

Karta wyników i pomiaru efektów

Plan 30 dni

Konkretne kroki do wdrożenia po szkoleniu

Częste pytania

Nie ma specjalnych wymagań technicznych. Wystarczy otwartość na nową wiedzę. Pracownicy nie muszą umieć programować.
Optymalna wielkość grupy to ~20 osób. Pozwala to na sprawną interakcję i ćwiczenia praktyczne.
Preferujemy model online (realtime) dla wygody zespołów rozproszonych, ale możliwe jest również spotkanie stacjonarne w biurze klienta.
Stawiamy na praktykę. Pierwszy moduł to niezbędne fundementy, reszta to warsztaty, ćwiczenia i praca z narzędziami.